湖北省水利厅

（戈小帅）近日，引江济汉局召开全局标准化管理动员大会，提出，标准化管理永远在路上，引江济汉工程虽然成功通过水利部评价，但决不能躺在功劳簿上睡大觉，一定要锚定水利高质量发展总目标，持续推进标准化管理向更高标准更优质效迈进。

2014年建成通水以来，引江济汉局认真践行习近平总书记治水思路和关于治水重要论述精神，坚持科学精准调度，推行标准化管理，全力保障了引江济汉工程安全、调水安全，在生态、灌溉、供水、防汛抗旱和航运用水等方面发挥了显著效益。截至目前，工程已安全运行3501天，调水330.56亿m³，其中补汉江水量262.7亿m³，补长湖、东荆河等河湖水量67.86亿m³。通航船舶60191艘次，船舶总吨位4715万吨。先后获得安全生产标准化一级单位、大禹奖、国优奖、水利部标准化管理调水工程等荣誉。

会议围绕“通过水利部评价后标准化管理的新目标新路径新举措”“如何巩固水利部评价成果，建立健全引江济汉工程标准化管理常态化机制”“如何实现调水事业高质量发展”等问题进行了热烈讨论。大家一致认为，水利部调水工程标准化管理评价标准就是目标指南，引江济汉工程虽然已通过水利部评价，但是仍然存在许多不足、短板甚至挑战，如果不解决这些问题，引江济汉工程就无法实现调水事业高质量发展。对照水利部评价标准，引江济汉工程要持续深入推进标准化管理，向更高标准更优质效迈进。会议宣布了调整后的标准化管理领导小组成员和职责，研究通过了水利部评价问题清单和整改方案，讨论通过了标准化管理考核办法和细则标准。

会议要求，今年要巩固水利部评价成果并持续深入推进标准化管理工作。一是强化责任，加快水利部评价问题整改。各科室和各分局要按照水利部评价问题清单和整改方案要求，明确责任人员，细化实施方案，强化督促指导，限期整改完成。二是精心组织，开展标准化管理常态化考核。这是引江济汉工程建成通水以来首次开展覆盖各方面内容的标准化管理考核工作，各科室和各分局要对照考核办法和细则标准，认真做好考核评价各项准备。考核内容以水利部标准化管理评价标准为依据，各科室按照百分制年度考核评分，各分局按照千分制考核评分方法，对泵站、水闸和渠道等不同类型的水利工程进行一一对应的考核。考核形式为半年初核、年底复核、各分局各科室自查、引江济汉局标准化管理工作领导小组复核。三是依据规范，编制工程标准化管理手册。要根据水利部和省水利厅标准化管理最新要求，对现有的标准化管理体系进行精细化升级，按照水闸、泵站和渠道等工程特点，单独编制标准化管理手册，做到“一工程一手册”，进一步健全水工建筑物现场标准化管理体系。四是狠抓培训，打造一支政治硬业务强的管理人员队伍。标准化管理关键在人，关键在执行。要按照年度计划，采取走出去、请进来、技能比武等多种方式，继续加大人员培训交流力度，不断增强管理人员标准化管理意识和能力水平，为引江济汉调水事业发展打牢根基。

下一步，引江济汉局将全面贯彻落实党中央、水利部和省水利厅决策部署，以党的建设为引领，以安全调水为目标，以标准化管理为抓手，锚定目标，乘势而上，全面提升工程效益和运行管理水平，高质高效完成年度调水任务，充分发挥引江济汉工程作为“荆楚安澜”现代水网重要骨干工程的作用，为湖北水利事业高质量发展，服务全省经济社会大局做出应有的贡献。