宜昌鸦鹊岭:一位水利工作者的执着情怀
(曹文乾)他1980年10月参加工作,水利高级技师,16年担任领导职务,连续三届担任区政协委员、一届区人大代表。从事基层水利工作43年,对水利有一种割舍不了的情愫,他用行动诠释着责任与担当。他就是湖北宜昌市夷陵区鸦鹊岭镇水利电力管理站站长何廷兵。
怀揣梦想 不负韶华
18岁那年,何廷兵背着装满日用品的黑色旅行包,从鸦鹊岭区石桥公社郭畈大队第六生产队,步行到鸦鹊岭老街,找到了朱大伟的家,和他一同沿着二里半,步行12.5公里到黄家冲水库管理处报道,从此,何廷兵开始了他的人生之旅。
那时的黄家冲水库管理处,还是一栋土木结构的篱笆房。有正式职工6人,护渠队人员12人,是一个全民所有制事业单位。黄家冲水库管理处管理三个小一型水库,同时,还肩负着海云公社,新场公社12个大队的1.5万亩农田的灌溉及防汛抗旱工作。
那时的何廷兵被安排在海云店水库管理站工作,负责管理站工程管理,及水文观测。起初,他啥都不懂,每天跟着朱大伟师傅学习,一是学习工程测量,二是学习灌溉测流,三是学习工程的日常维护及水文观测。
曾记得,姚处安排何廷兵去放水,领着两个护渠队员从海云店水库西干渠出发沿渠到龙潭大队。工作中,何廷兵把沿渠的放水剅口及分水闸,隧洞都一一记录了下来。放水回来,姚处长问他,今天出门放水一天,有啥收获啊?何廷兵说,渠长弯多,逢山就穿洞过,生产大队放水,剅闸多。那你说说有多少隧洞,多少剅管?何廷兵回答说有八个隧洞,四十六个剅管。姚处长对何廷兵的回答非常满意。
那时的水库管理处,负责三个水库管理站辖区的工程维修。上级拨付的工程维修资金都随物资器材下拨,主要包括有水泥、钢筋等。有时下拨的水泥因天气原因或堆放时间过长,需要“翻堆”即对水泥进行翻动,以防凝固。有一次,姚处长安排何廷兵和同事,对仓库堆放的60吨水泥进行翻堆,要从东边仓库翻运到西边仓库,两地相距距20余米,一天内完成。何廷兵和同事马不停蹄一直干到下午快要下班时,眼看完不成任务了,他们就每次抬三包水泥,累的满头大汗,终于在下班前完成了任务。那时他上班的工资是每月27元,另有5元的伙食津贴和32斤粮票。
为了提升个人业务管理水平。1983年4月,水库管理处安排何廷兵到葛洲坝水利工程学院,参加宜昌市水库系统土坝变形观测培训班学习,四个月的时间过去了,他学习了水库监测知识、水利工程管理技术以及水利工程测量技术。回站后,何廷兵利用所学到的知识,在海云店水库东干渠龙潭旱渡槽维修改造项目中,担任了技术员,利用当地石材浆砌,为该项目节约资金上万元。1984年在龙泉镇宋家嘴渡槽维修中发挥了重要作用。在水库管理处工作期间,他虚心向老同志请教,不断加强业务钻研,使自身的素质和能力大步提升。
乐于奉献 砥砺前行
1987年11月,何廷兵从黄家冲水库管理处调入鸦鹊岭镇水利电力站,负责水费征收、水利工程施工等工作。
那时,全镇的农业用水都由何廷兵负责管理,各村放水须由村支书写放水收据,再由放水员将放水收据交给站里,站里凭各村放水收据,收取各村农业用水水费。鸦鹊岭镇每年计量用水2300万方,单价500元/万方,基本水费为2.0元/亩。记得有一天,何廷兵早上6点起床,带着收据,骑着自行车到大垱村去收水费。在红土二队碰到时任管农业的副镇长付高朗在路上散步,付镇长很惊讶的问道,你这么早骑车到哪里搞什么呀?何廷兵说去大垱收水费,去迟了,村干部就出门了,找不到村干部签字,就收不到水费。当时付镇长竖起了双拇指,为何廷兵的责任心点了个大赞。
当时全镇40个村,五个场的基本水费和计量水费上百万元,全由何廷兵一人收取。那时下村没有一条水泥路,最好的路是晴雨路,每逢下暴雨,自行车都被泥土塞得推不动。曾记得,有一年腊月二十三,陈贤壁站长安排何廷兵去紫荆树村去测量渠道,何廷兵骑着自行车,带上三米长板尺,拖着仪器三脚架,背上水平仪,八点就出发,到长湖办事处紫荆树村测量的地方,骑自行车要一个多小时。因为是新开渠道,要边测边计算,加上视线不好,还要砍障,经常转点,进度非常慢,测量完后,还要进行渠道的断面计算和每一个桩号高程填挖计算,非常麻烦。等他把这些工作搞完,天已黑了。村彭书记留何廷兵在书记家吃饭,叫何廷兵在他家住一晚,明天回站,何廷兵看天黑了就答应了。出人意料的是,这一夜居然下起了大雪。一大早,何廷兵从彭书记家出来,那时的晴雨路,碰到下雪天,根本走不了。没办法,何廷兵只有背着水平仪,扛着拖有三米板尺,还绑着三脚架的自行车沿梅黄璐徒步走回来,到站就已经是下午一点多了,回来后,站领导并没有安慰他辛苦了,反而把他批评了一通。当时,何廷兵满眼溢出酸酸的泪,感觉自己太冤了,憋屈的情绪只能埋在心里,工作还得照样干。
乡镇水利站的人员少,事情多。鸦鹊岭水利站只有六名同志,承担着全镇40个村的农田水利基本建设,防汛抗旱,水土保持,水产养殖技术指导,小水电管理,加之鸦鹊岭镇又是一个水利农业大镇,有小型水库29座,堰塘4027口,五大支渠,四大河流,63000亩水田。在成立水利站之初,区局要对全区所有小型水库进行清查复核,当时区局只派了一名技术员郑明海指导参与小型水库清查复核工作。站长安排何廷兵和站的另一名同志负责这项艰巨任务,为了按时,按量,按质完成任务,他们每天七点钟就背着仪器,扛着仪器三脚架出门,晚上六点多回站。那时,区局的技术员郑明海每天吃住在何廷兵家。白天在外测量,晚上在何廷兵家计算、画图。29座小型水库,他们只用了短短45天就完成了清查复核外业工作。当时农田水利基本建设下拨的物资器材都是需要指标的,全市的水泥指标,全部分配在宜昌市洋溪水泥厂,那时水泥非常紧张,何廷兵每次去拉水泥,前一天就要与鸦鹊岭汽车队队长联系,鸦鹊岭汽车队只有三台钱塘江、两台东风140的汽车,车辆也非常紧张,为了确保按时拉回分配的指标水泥,每逢分配指标下达,何廷兵就千方百计和鸦鹊岭汽车队队长沟通协调,前一天和汽车司机协商好,第二天凌晨五点出发,必须在七点钟以前赶到排队。如果开票发货顺利的话上午可以拉回来,否则,就要等到下午才能回来,拉回来后还要分别送到工地上,一般拉、送水泥都不能正常下班,最迟可能到晚上八九点回家。
那时的农田基本建设不像现在,每一处的项目都是何廷兵和站长去测量。主要包括,新开渠道、渠道清淤、河道整治、泵站建设,鱼池建设,堰塘建设与维修、山洪沟治理等,自成立水利站建小型泵站75座,新修渠道180公里整治河道四条,治理山洪沟12条新建、维修堰塘1500口,新建维修2000口。
身肩重任 服务于民
时间过得真快,转眼到了1998年,当时何廷兵是一名工程管理技术员,迎来的新代理站长陈启仲,是从鸦鹊岭镇人民政府的行政官员中调来的,负责水利站的全面工作。2002年,新代理站长给何廷兵安排了一项重要工作,要何廷兵管理站内财务,一晃六年过去了。2006年5月,乡镇七站八所进行改革,水利站被改为服务中心,行政干部不准再在中心担任负责人,2006年7月何廷兵被无记名投票推荐为鸦鹊岭镇水利中心主任。
由于鸦鹊岭镇水利站前期两任站长都是行政干部代理,对站里的发展都没有太多用心,办公条件很差。何廷兵上任后,添置了电脑、打印机更换了办公桌。2008年向区局、镇争取资金,购买了一辆桑塔纳轿车,提高了办事效率。何廷兵作为一名水利服务中心主任,为了解决全镇人民吃水问题,他向区局申请农村安全饮水项目,2008年鸦鹊岭镇开始实施农村饮水项目,解决吃水问题,经过八年努力,到2015年该镇农村实现安全饮水全覆盖。为提高自身素质,更好服务鸦鹊岭镇的经济发展。鸦鹊岭镇是水利大镇,29座小型水库都存不同的安全隐患,给防汛工作带来很大压力。为了发挥小型水库的作用,消除安全隐患,何廷兵积极向上级申请对水库进行排险加固。从2008年到2015年7年的时间,该镇29座小型水库全部完成除险加固工作,争取国家资金6000万元,彻底解决了我镇小型水库防汛安全隐患,使小型水库为鸦鹊岭镇社会经济发展发挥最大作用。为了更好的搞好防汛工作,何廷兵向政府主要领导汇报水库情况,争取本级财政资金45万元,对所有水库配齐防汛物资,每一个水库通上电,做到了有备无患。
2011年,鸦鹊岭镇率先在全市实施挖万塘1200口,为全市之首。为解决小型水利无人管、管护难问题,该镇实施小型水利体制管护改革,实施小型水利产权确权发证,明确责、权,利。2012年,鸦鹊岭镇试行小型水利项目由农民用水户协会自建自管,不招标,简化了程序,大大节约了工程成本,受到省财政厅表彰,并在全省推广,并获得区科技成果三等奖。
2015年,为了解决鸦鹊岭镇河道脏乱差问题,何廷兵向上跑项目,争取了墩子河清洁小流域治理项目的实施,通过项目的实施,解决全镇河道脏乱差臭的问题,通过治理后,现在的墩子河是水清岸绿河美。2016年元月,因工作需要何廷兵从鸦鹊岭水利管理站调入龙泉水利管理站工作,担任水利站站长,当时的龙泉水利管理站,是龙泉镇直单位最差的镇直单位,一个单位只有一台电脑,办公桌、柜子都是老式三夹板做的,厕所门只有一块合页,上厕所难以言说。北上的院墙即将倒塌,用一根钢管支撑着,办公室二楼下雨时,就会有雨水流到地板上,办公用车,漆掉生锈,下雨出车底盘漏水。站的财务余额只有1.2万元。为了解决水利站办公条件差的问题,何廷兵主动给龙泉镇政府主要领导汇报争取本级财政资金8万元,再给区局领导汇报争取区局能力建设资金24万元,另向龙泉稻花香集体领导汇报,争取企业赞助资金15万元。更换了办公桌椅,添置了七台办公电脑,四个月时间,让龙泉水利管理站焕然一新,成为龙泉镇直单位办公环境最好的单位,获得了水利部领导的最高评价。
2018年6月,何廷兵又从龙泉水利管理站调回鸦鹊岭水利站工作。回来时的鸦鹊岭水利管理站,在政府的形象就是散乱差,为了彻底改变这一形象,他以身作则,严肃工作纪律,强化责任,严格考核,在短短的半年时间里,政府领导改变了对鸦鹊岭水利管理站的看法,政府班子成员也主动支持水利站的各项工作。2021年,政府在镇财力紧张的情况下,从本级财政挤出10万元资金给我站更换了公务用车。
在43年的水利工作中,何廷兵深深体会到,责任是第一要务,不懂不要紧,只要爱学习,工作中什么都不是问题,只要有爱岗敬业的精神,群众就称心如意。
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